富人为什么富？无非就是有投资思维，先投资后获取。

 

 

不投资员工

 

老板创业是一种投资，但是很多老板往往有意识投资行业，但是，投资员工这种思维却鲜少有老板拥有。公司的发展不是依靠个人，而是依靠员工，培训员工，让员工熟练掌握技术或技能，才能更好的工作，这样公司才能获得发展。

 

所以不要总想利用低价钱去多请几个廉价的人，出双倍的价钱去请一个能力很强和忠诚度很高的能人更靠谱！

 

 

跟下属抢功

 

跟下属抢功的老板共同特点是他们都是属于事必躬亲型的老板，什么事都要自己过问，什么权力也不愿意下放，害怕别人吃掉他的公司一样。当然，他们对待工作的敬业精神都是很可嘉的，他们对待事情的专注程度也是值得学习的。但有一样不好之处就是这样做下去，老板很累，企业很难留住人才，企业发展可忧！

 

 

计较下属得到多少

 

一位老板年初给销售部定好任务，如果年底能超出行业增长10%以上的，公司将每人奖励销售人员5万元。在这样的奖金激励下，整个销售部像疯狂了一样，个个奋勇向前，仅仅半年，销售业绩已经完成全年任务的70%。老板看看数据，寻思这样下去他们不是很轻易就拿到一大笔销售奖金？于是，考核方案要重新来定，当然，改动后的考核方案当然只对老板有利，最后整个公司就毁掉了。

 

成功的老板的秘诀就是从来不眼红别人得到多少，只要自己有钱赚就行。没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法完成任何一项事业。

 

 

不学习

 

领导人的格局，就是团队的结局；领导人的资讯，就是团队的自信。领导人不学习，将是团队的灾难。完全自己摸索的老板，在经营中就会要用很多的失败做代价，走了很多的弯路。从而造成要么信心不足，要么资源被浪费后没有创业资金，要么就是视野很小，看不到机会和危机。善于向明师请教的人，总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上，所以能看得更远！